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Yen

von

Der japa­ni­sche Yen wur­de 1871 ein­ge­führt, nach­dem das zuvor 200 Jah­re lang abge­schot­te­te Land sich auf Druck der USA öff­nen muss­te. Zuvor war in Japan mit Gold-, Sil­ber-, Kup­fer- und Kera­mik­mün­zen gehan­delt wor­den, die Koban und Oban hie­ßen, zudem hat­te die Dai­myo-Dynas­tie auch bereits Papier­geld her­aus­ge­ge­ben, das soge­nann­te Han­satsu. Die japa­ni­sche Wäh­rung vor 1871 war […]

US-Dollar

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Der US-Dol­lar ist die offi­zi­el­le Wäh­rung der USA und wird in wei­te­ren Staa­ten als gesetz­li­ches Zah­lungs­mit­tel geführt. Das sind die Bri­ti­schen Jung­fern­in­seln, El Sal­va­dor, Bon­aire, Ecua­dor, Libe­ria, Mikro­ne­si­en, Saba, die Mar­shall­in­seln, Palau, Ost­ti­mor, die Turks­in­seln, Pana­ma, Sint Eusta­ti­us und die Cai­cos­in­seln. Die Unter­tei­lung des US-Dol­lars erfolgt in 100 Cent oder 10 Dime, die Mün­zen wer­den […]

Hedgefonds

von

Ein Hedge­fonds, auf Eng­lisch Hedge Fund, ist eine Spe­zi­al­form eines Invest­ment­fonds. Ursprüng­lich waren Hedge­fonds dazu gedacht, einem Anle­ger eine gewis­se Sicher­heit zu bie­ten, dass er in der Zukunft einen bestimm­ten Ertrag erzie­len wird. Daher auch der Name Hedge­fonds, der von der eng­li­schen Voka­bel to hedge abge­lei­tet ist, was so viel wie Absi­chern bedeu­tet. Heut­zu­ta­ge erfül­len […]

Renminbi

von

Der Ren­min­bi, auch Ren­min-bi geschrie­ben, ist seit dem Jahr 1949 die offi­zi­el­le Wäh­rung der Volks­re­pu­blik Chi­na. Die Her­aus­ga­be des Ren­min­bis erfolgt durch die Chi­ne­si­sche Volks­bank. Ren­min­bi bedeu­tet über­setzt Volks­wäh­rung. Der Begriff Ren­min­bi als Bezeich­nung für die chi­ne­si­sche Wäh­rung wird vor Allem im Zusam­men­hang mit der Wäh­rung an sich ver­wen­det, zum Bei­spiel an den inter­na­tio­na­len Bör­sen […]

Value Management

von

Value Manage­ment dient der Wert­stei­ge­rung von Pro­duk­ti­ons­pro­zes­sen, der Ansatz spürt Poten­zia­le in der Wert­schöp­fungs­ket­te auf, nutzt die­se und for­mu­liert kurz-, mit­tel- und lang­fris­ti­ge Zie­le der Wert­stei­ge­rung. Das moder­ne Value Manage­ment hat sich seit den 1940er Jah­ren aus Vor­läu­fer­me­tho­den wie der Wert­ana­ly­se ent­wi­ckelt. Zie­le des Value Manage­ments Zum Value Manage­ment gehört auch, die Zie­le zu for­mu­lie­ren, […]

Wertanalyse

von

Mit der Manage­ment­me­tho­de der Wert­ana­ly­se wer­den bei einer von vorn­her­ein unschar­fen Pro­blem­stel­lung die­je­ni­gen Kom­po­nen­ten eines Pro­duk­tes oder Pro­zes­ses ana­ly­siert, deren Ver­än­de­rung eine Erhö­hung des Wer­tes bewirkt. Der Wert wird durch das Ver­hält­nis von Auf­wand zu Nut­zen bestimmt, er muss >1 sein. Die Lösung ist vor­ab unbe­kannt, sie kann auch nicht mit nume­ri­schen Ver­fah­ren errech­net wer­den. […]

Euro

von

Der Euro ist eine Gemein­schafts­wäh­rung der Euro­päi­schen Uni­on. Er wur­de 1992 mit den Maas­tricht­ver­trä­gen beschlos­sen, wird seit 1999 an den Bör­sen geführt und ist seit Janu­ar 2002 als ein­zig gül­ti­ges Zah­lungs­mit­tel in ver­schie­de­nen Euro­staa­ten im Umlauf. 17 der 27 EU-Staa­ten sind in der Zwi­schen­zeit der Euro­zo­ne bei­ge­tre­ten. Geschich­te des Euro 1992 wur­de im Rah­men des […]

Buchführung

von

Die Grund­la­ge War­um muss man über­haupt eine Buch­hal­tung haben? Das ist eine ein­fa­che Fra­ge, aber es gibt Umfang­rei­ches über das The­ma zu sagen. Die ers­te Ant­wort auf die Fra­ge wäre, dass man mit der Buch­hal­tung einen zah­len­mä­ßi­gen Über­blick über die Stel­lung des Unter­neh­mens erhält, wobei es im Prin­zip egal ist, ob es sich um einen […]

Factoring

von

Der Begriff Fac­to­ring bezeich­net den Ankauf von For­de­run­gen aus Lie­fe­run­gen und Leis­tun­gen durch einen Fak­tor. Durch die Ver­wal­tung sei­nes For­de­rungs­be­stan­des erfüllt die­ser Fak­tor gegen­über sei­nen Kli­en­ten eine Dienst­leis­tungs­funk­ti­on. Hin­zu kommt die Über­nah­me des Aus­fall- bzw. Kre­dit­ri­si­kos. Hin­sicht­lich der Sys­te­ma­tik han­delt sich beim Fac­to­ring um eine Art der Fremd­fi­nan­zie­rung in Form eines Kre­dit­sub­sti­tu­tes. Funk­tio­nen des Fac­to­ring […]

Customer-Relationship-Management

von

Frü­her stand man ein­fach im Laden und war­te­te auf Kun­den. In moder­nen Zei­ten ist das nicht mehr genug. Es gibt heu­te wesent­lich mehr Kon­kur­ren­ten. Die Kun­den sind kri­ti­scher und infor­mier­ter als frü­her. Sie nut­zen ver­schie­de­ne Bezugs­quel­len und Ange­bo­te und kau­fen nicht mehr im nächs­ten Laden an der Ecke. Daher ist eine bewuss­te Kun­den­an­spra­che wich­tig. Über […]

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